شما صاحب يک شرکت بازرگاني هستيد که دررابطه با واردات تجهيزات کامپيوتري فعاليت مي کنيد. مشتريان شما از صاحبين مغازه هاي فروش لوازم کامپيوتر تا توزيع کنندگان در سراسر کشور مي باشند. فرض مي کنيم که شما
به عنوان مثال شما تبليغات مي کنيد، به تماسهاي مشتريان پاسخ مي دهيد، برخي از درخواست ها را پي گيري مي کنيد و … اين ها همه فعاليتهاي در حوزه مديريت ارتباط با مشتريان هستند. لذا شما چه سي آر ام را بشناسيد و چه نه عملا در حال انجام فعاليتهاي مرتبط با
اما اگر
مشکلات نداشتن
به ذکر چند نمونه از مشکلاتي مي پردازيم که در اثر نداشتن
زماني که شما به سوابق مذاکرات خود با مشتريان دسترسي نداريد عمده تصميم ها بر مبناي احساس و اطلاعات چند روز اخير صورت مي گيرد که صد البته هميشه تصميم هاي درستي نيستند.
شما همه کارهاي شرکت را به تنهايي انجام نمي دهيد، و پرسنل شما ممکن به اندازه شما حافظه خوبي براي ادامه مذاکره با مشتريان نداشته باشند.
ريسک ترک کار پرسنل براي شما بسيار بالا خواهد بود زيرا تمامي اطلاعات در مورد مشترياني که با آن فرد مذاکره کرده اند با رفتن آن فرد از بين مي رود.
با افزايش تعداد مشتريان ناچار خواهيد شد پرسنل بيشتري استخدام کنيد تا بتوانند فعاليتهاي مرتبط با مشتريان را پي گيري کنند و اين يعني افزايش هزينه و کاهش سود.
و بسياري مشکلات ديگر.
درباره این سایت